Optimisasi Manajemen Material Konstruksi dengan Pendekatan Just In Time
Metode Just In Time ( JIT) merupakan suatu metode untuk menghemat biaya persediaan dan penyimpanan material di gudang penyimpanan dengan memasok material yang dibutuhkan dari supplier tepat pada waktunya. Oleh karena itu, Penerapan manajemen material konstruksi menggunakan metode JIT dalam suatu proyek sangat penting untuk membantu mengurangi biaya penyimpanan dan pengadaan material. Dengan mengurangi jumlah material yang disimpan di lokasi proyek, perusahaan dapat menghemat biaya penyimpanan dan mengurangi kemungkinan kerusakan atau kehilangan material. Studi terhadap metode JIT ini dilakukan pada pembangunan gedung kantor wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sulawesi Selatan, untuk mengetahui bagaimana penerapan JIT dapat mengoptimalkan manajemen material konstruksi. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah teknik perbandingan yaitu dengan membandingkan praktik pengelolaan persediaan material di lokasi proyek dengan menggunakan prinsip JIT menggunakan data primer yaitu observasi dan wawancara sedangkan data sekunder adalah data logistik. Hasil menunjukkan bahwa metode pengelolaan persediaan JIT tidak diterapkan dalam persediaan material pada proyek pembangunan gedung kantor wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sulawesi Selatan. Dalam penelitian ini pemesanan material yang menerapkan pendekatan JIT diketahui dapat mengoptimalkan manajemen material pada pelaksanaan proyek konstruksi, sehingga tidak terjadi keterlambatan yang dapat menghambat pekerjaan. Kata kunci: Just In Time, Manajemen material, Proyek konstruksi bangunan gedung
